Objectif Nul ?

La réunion de mardi s’est soldée par un énorme flop, nous nous sommes déplacés pour rien, pour amuser la galerie, c’est le bilan qu’on peut dresser aujourd’hui de ce déplacement parisien.

Ce qui est le plus frustrant lorsqu’on repense à cette journée de discussion, c’est que l’on sent que nous sommes face à des interlocuteurs nationaux parfaitement conscients de la situation que nous traversons, qui ont l’habitude des situations de crise et dont on peut deviner qu’ils ou plutôt elles suivront à la lettre une feuille de route pré- établie, mais cette feuille de route, reste quant à elle secrète.

Quel pouvait être en effet l’objectif d’une journée où le mot méthodologie est revenu comme une ritournelle mais n’a jamais dans la pratique, trouvé sa place ? La seule réponse qui vient à l’esprit est la suivante, la direction avait besoin de jauger ses interlocuteurs, ceux à qui elle se confrontera et avec qui elle devra dialoguer, quelque soit la nature de ce dialogue, dans les mois à venir.

A quelles fins ? La direction n’a cessé de le dire, nous nous trouvons face à de graves difficultés, à des échéances à court terme, elle entend mettre en place une méthodologie précise. Pour commencer, la direction souhaite cadrer le dialogue social dans l’entreprise, il nous a été dit que rien ne se déciderait en local, en catimini.

Tout se décidera en national, mais un système de transfert d’information vers les salariés et les cadres des centres sera mis en place. La CFDT a proposé qu’un RH de site soit associé à chaque journée de négociation nationale afin de pouvoir faire un retour à ses confrères et d’avoir une maîtrise sur le fond des accord négociés. Les salariés étant informés par le biais de synthèse bipartite (direction/syndicats). Cette préoccupation liée à la transmission des informations en local répond à la nécessité de pallier les défauts qui ont accompagné, du côté de la direction, la négociation sur l’annualisation, d’autre part nous savons bien que chaque responsable de centre est jaloux de ses prérogatives et voudra adapter à sa sauce, les modalités du dialogue social, on le voit déjà avec le suivi de l’accord d’annualisation qui pour le dire avec la délicatesse nécessaire, ne ressemble à rien, pas de cadre, pas de calendrier. Il est à noter que rien de ce qui vient d’être décrit n’a été fermement acté et reste, du coup, sujet à évolution.

Rien, non rien n’a été acté et c’est assez significatif de ce qui se passe à Transcom France ces derniers mois, on avance debout sur les freins. La nouvelle direction France marche à pas comptés, ménageant pour l’instant les barons locaux sur tous les plans. Si, sur le plan opérationnel, on peut comprendre que la direction France attende de voir les résultats, sur le plan RH, la CFDT  souhaite qu’un cadre de fonctionnement soit adopté sur les sites pour unifier les pratiques et aboutir à une organisation du travail digne de ce nom.

En attendant, du point de vue de ceux qui se sont déplacés sur Vélizy, pensant faire avancer les choses, la frustration est grande et les interrogations sur la tenue de cette réunion également, en attendant des échéances réellement  essentielles nous attendent, le 16 novembre avec la rencontre Délégués Syndicaux Centraux/Direction et lors du prochain CCE.