Avec ou sans Pression ?
La nouvelle direction France a lancé avec vigueur l'opération annualisation, la nouvelle DRH a effectué un tour de France des centres Transcom avec un objectif précis :
- Mettre la pression sur les organisations syndicales en affichant la promesse suivante : soit il y a mise en place de l'annualisation sur les centres Transcom soit il y aura fermeture d'un site, voilà ce qui a été dit oralement, en tous les cas, à Roanne.
L'objectif qui transparaît est clair, c'est ni plus, ni moins la mise en place d'un chantage à l'emploi pour obtenir que les organisations syndicales signent un accord prémaché, prédigéré par la direction.
Il y a là 2 erreurs fondamentales qui sont commises, la première consiste à croire que les syndicats pourront s'asseoir à la table des négociations pour entériner un accord sans avoir pris le temps de l'étudier, sans avoir pris le temps de consulter leurs adhérents, sympathisants et les autres salariés, sans avoir pris le temps d'apporter leurs propres propositions.
La seconde erreur réside dans le calendrier prévu, qui atteste de la volonté de Transcom d'agir en prétextant l'urgence, alors que depuis maintenant plus d'un an, Rien strictement Rien n'a été mis en oeuvre pour remettre l'entreprise à flot.
Le DICKTAT de la direction France est d'autant plus malvenu(c'est le moins que l'on puisse dire) parce qu'il arrive à la veille des vacances d'été, parce qu'il intervient alors que lors des dernières NAOs, les revendications des salariés ont été méprisés, quand au dialogue social France n'en parlons pas, il s'est pitoyablement auto-asphyxié.
Je réitère le fait qu'à Transcom, rien n'évolue rapidement, ou du moins avec constance. Les seuls vrais boulversements qui surviennent, concernent uniquement les plannings des agents qui sont soumis à la mauvaise organisation qui règne dans Transcom.
Au gré des caprices des flux, on fait subir aux agents, un stress et une fatigue nerveuse qui ne laissent rien présager de bon pour la mise en place d'une annualisation à marche forcée.
Au lieu de s'adapter au marché, de développer de nouveaux clients, Transcom reproduit inlassablement, les mêmes shémas, de quelle façon ? Aujourd'hui tous centres Transcom, que ce soit Roanne, Tulle, Vélizy, Raon... dépendent de façon vitale de SFR. A partir de ce constat, quelles sont les marges de manoeuvre de Transcom par rapport à ce client ?
Décidément, Transcom ne semble rien avoir appris de ses années TELE2 et ça, l'annualisation n'y pourra rien.
Pour être très clair, la position de la section CFDT de Roanne consiste à dire ceci : s'il doit y avoir remise à plat de l'organisation du Travail à Transcom, que la remise à plat soit totale, à commencer par le système de rémunération.
S'il doit être fait table rase du passé, allons-y ! mais prenons le temps nécessaire et n'omettons rien. Il est plus que temps que direction effectue une démarche honnète et responsable vis à vis de ses salariés(on peut toujours rèver).
Nicolas Zeimetz
Délégué syndical CFDT
- Mettre la pression sur les organisations syndicales en affichant la promesse suivante : soit il y a mise en place de l'annualisation sur les centres Transcom soit il y aura fermeture d'un site, voilà ce qui a été dit oralement, en tous les cas, à Roanne.
L'objectif qui transparaît est clair, c'est ni plus, ni moins la mise en place d'un chantage à l'emploi pour obtenir que les organisations syndicales signent un accord prémaché, prédigéré par la direction.
Il y a là 2 erreurs fondamentales qui sont commises, la première consiste à croire que les syndicats pourront s'asseoir à la table des négociations pour entériner un accord sans avoir pris le temps de l'étudier, sans avoir pris le temps de consulter leurs adhérents, sympathisants et les autres salariés, sans avoir pris le temps d'apporter leurs propres propositions.
La seconde erreur réside dans le calendrier prévu, qui atteste de la volonté de Transcom d'agir en prétextant l'urgence, alors que depuis maintenant plus d'un an, Rien strictement Rien n'a été mis en oeuvre pour remettre l'entreprise à flot.
Le DICKTAT de la direction France est d'autant plus malvenu(c'est le moins que l'on puisse dire) parce qu'il arrive à la veille des vacances d'été, parce qu'il intervient alors que lors des dernières NAOs, les revendications des salariés ont été méprisés, quand au dialogue social France n'en parlons pas, il s'est pitoyablement auto-asphyxié.
Je réitère le fait qu'à Transcom, rien n'évolue rapidement, ou du moins avec constance. Les seuls vrais boulversements qui surviennent, concernent uniquement les plannings des agents qui sont soumis à la mauvaise organisation qui règne dans Transcom.
Au gré des caprices des flux, on fait subir aux agents, un stress et une fatigue nerveuse qui ne laissent rien présager de bon pour la mise en place d'une annualisation à marche forcée.
Au lieu de s'adapter au marché, de développer de nouveaux clients, Transcom reproduit inlassablement, les mêmes shémas, de quelle façon ? Aujourd'hui tous centres Transcom, que ce soit Roanne, Tulle, Vélizy, Raon... dépendent de façon vitale de SFR. A partir de ce constat, quelles sont les marges de manoeuvre de Transcom par rapport à ce client ?
Décidément, Transcom ne semble rien avoir appris de ses années TELE2 et ça, l'annualisation n'y pourra rien.
Pour être très clair, la position de la section CFDT de Roanne consiste à dire ceci : s'il doit y avoir remise à plat de l'organisation du Travail à Transcom, que la remise à plat soit totale, à commencer par le système de rémunération.
S'il doit être fait table rase du passé, allons-y ! mais prenons le temps nécessaire et n'omettons rien. Il est plus que temps que direction effectue une démarche honnète et responsable vis à vis de ses salariés(on peut toujours rèver).
Nicolas Zeimetz
Délégué syndical CFDT
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