L'impossible ambition
Comme vous le savez,ou plutôt comme vous devriez le savoir,les négociations entamées au mois de juillet sur l'annualisation et la modulation du temps de travail vont reprendre jeudi 10 septembre à vélizy.
L'occasion va notamment nous être donnée de mettre en relief, encore une fois, les difficultés d'organisation que rencontre l'entreprise au quotidien.
Sur le site de Roanne, la CFDT a dû menacer la direction d'un débrayage et d'une action en référé auprès des prud'hommes, afin que celle-ci communique les plannings aux salariés pour la semaine à venir.
Il semble que ce merveilleux outil que constitue E.W.F.management ne soit pas, au choix :
- Totalement maîtrisé
ou bien
- Totalement fonctionnel
Il n'en demeure pas moins que les équipes doivent se voir remettre leur planning 1 mois à l'avance. A ce jour, pour des motifs opérationnels que nous refusons de comprendre, la direction ne semble pas capable de tenir cet engagement.
Pourquoi refusons-nous de comprendre ? Les motifs opérationnels mis en avant sont liés à la quasi-incapacité dont fait montre Transcom worldwide d'obtenir dans les délais les prévisions de flux(cohérents) de ses clients.Quand à la notion d'historique de flux, elle confine au virtuel, à l'impalpable.
Transcom doit se contraindre à adapter son outil de travail et ses modes d'échange avec ses clients avant d'envisager toute mise en oeuvre de modulation ou de réorganisation des cycles de travail sur les activités. Elle n'est pas capable, en l'état, de satisfaire cette ambition certes honorable mais plus encore, inaccessible.
L'occasion va notamment nous être donnée de mettre en relief, encore une fois, les difficultés d'organisation que rencontre l'entreprise au quotidien.
Sur le site de Roanne, la CFDT a dû menacer la direction d'un débrayage et d'une action en référé auprès des prud'hommes, afin que celle-ci communique les plannings aux salariés pour la semaine à venir.
Il semble que ce merveilleux outil que constitue E.W.F.management ne soit pas, au choix :
- Totalement maîtrisé
ou bien
- Totalement fonctionnel
Il n'en demeure pas moins que les équipes doivent se voir remettre leur planning 1 mois à l'avance. A ce jour, pour des motifs opérationnels que nous refusons de comprendre, la direction ne semble pas capable de tenir cet engagement.
Pourquoi refusons-nous de comprendre ? Les motifs opérationnels mis en avant sont liés à la quasi-incapacité dont fait montre Transcom worldwide d'obtenir dans les délais les prévisions de flux(cohérents) de ses clients.Quand à la notion d'historique de flux, elle confine au virtuel, à l'impalpable.
Transcom doit se contraindre à adapter son outil de travail et ses modes d'échange avec ses clients avant d'envisager toute mise en oeuvre de modulation ou de réorganisation des cycles de travail sur les activités. Elle n'est pas capable, en l'état, de satisfaire cette ambition certes honorable mais plus encore, inaccessible.
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