Tract intersyndical

PLAN SOCIAL A TRANSCOM RIEN N'EST JOUE

LA BALLE EST DANS LE CAMP DES SALARIES

Quand n’est-il de la politique de l’entreprise TRANSCOM sur la préservation de l’emploi et le développement de trouver de nouveaux clients pour sortir de la crise économique ?

Nos dirigeants ne semblent viser que des profits à court terme sans vraiment où aller ! C'est l'avenir de l'entreprise et donc de nos emplois qui va être en danger dans cette course folle.

 Depuis plusieurs années, notre Direction dit vouloir se diversifier mais aucun résultat positif. Ce qui est inquiétant c’est que cela touche l’ensemble du groupe Transcom.

La Direction vient d'annoncer en réunion de CCE du 13 septembre 2011 son projet de restructuration qui prévoit des suppressions d’emplois et de la fermeture du site de Vélizy. 

En 2009, elle mettait en place un premier projet de restructuration d’annualisation et modulation du temps de travail, qu’ils ne savent pas utiliser correctement sur leur activité.

Un an après, la direction nous annonçait que cela ne suffit pas, il fallait encore dégraisser….

Elle donne 19.3 millions d’euro réparti de la façon suivante : 4,3 millions à Arvato, 4,7 millions à B2S se séparant ainsi de 2 sites (Roanne et Tulle), 10,3 millions pour PP et EB pour soit disant préserver sa compétitivité en France mais bien sur tout cela sans se soucier des conditions de travail et des emplois.

Aujourd’hui alors qu’elle n’a rien fait pour redresser la barre, elle nous parle de surcapacité non justifier (de 34%) dans les centres en France et projette de licencier 83 salariés.

 Pour les organisations syndicales un  seul constat à faire : le  désengagement du groupe Transcom en France et un désastre sur son management et développement commercial.

 Nous pouvons peser sur le cours des choses,

 à condition d’être unis et solidaires, et de le montrer.

Pour le patron et l'actionnaire c’est aux salariés de savoir s’adapter de façon permanente. Il cherche à nous faire adhérer à ses choix stratégiques en vendant le processus en cours comme solution à tous les maux.

Les effectifs, avant même le plan de licenciements, ont fortement baissé sur ces dernières années plus de 600 salariés sur la France entière. Toutes ces suppressions de poste n’ont pas conduit à des licenciements économiques avec des mesures de reclassement.

Pour les salariés des fonctions support et de l’encadrement qui restent en poste, ce sera une augmentation de la charge de travail, mais aussi une diminution de l’autonomie et des marges de manœuvre. Pour eux appliquer mécaniquement des consignes, de respecter à la lettre des délais de mise en œuvre décidés ailleurs nuit à la qualité du travail et des relations collectives des cadres et agents de maitrise, mais aussi des conseillers avec lesquels ils travaillent !

Pour la Direction, c’est l’occasion de remettre en cause l’ensemble de nos acquis, de mettre les salariés en concurrence les uns avec les autres.

Mais uni et solidaire tous ensembles

nous n’adhérons pas à cette politique

Les organisations syndicales portent une autre vision sociale et économique pour sécuriser le parcours de vie et de travail des salariés et contraindre les entreprises à respecter son personnel.

Elles maintiennent leur profond désaccord avec cette réorganisation et  expriment leurs inquiétudes sur les conséquences pour la santé de l’ensemble des salariés, leurs avenirs professionnels et bien sûr leur pouvoir d’achat (qui n’a pas arrêté de baisser depuis 4 ans).

C’est le moment de se faire entendre de la direction sur l’organisation du travail : planification, méthodes de management, réunions d’équipe, rencontres entre salariés de sites d’origine différents… Il y a que des choses à gagner, à améliorer !

A nous, maintenant de refuser

de céder au fatalisme ambiant,

donnons nous les moyens de relever la tête

et de nous faire entendre

Exigeons des réponses claires, c’est notre droit, notre entreprise, notre travail et notre avenir.

On vous aurait bien dit Adieu, lecteurs, s’il en reste ? Des sites, s’il en reste ? Hors de Roanne, s’il en reste.

Mais rien n’est simple à Transcom et à y regarder de plus près, on se rend compte que tout s’est déroulé comme prévu, Transcom n’était pas prêt à céder le site de Roanne, ce qui me fait dire cela ?

Simplement le fait que l’affaire semblait quasiment bouclée au mois de décembre et que là, on se retrouve dans une situation ridicule où les IRP de Roanne se voient sommer de signer un « avenant de mise à disposition » pour pouvoir, en tant que salariés de Transcom, être mis à disposition de B2S, leur futur employeur sans garantie de pouvoir exercer leurs mandats , enfin si la courageuse inspection du travail accepte le transfert des mandats.

Le « hic » dans l’affaire ?

Transcom eût été fort bien inspiré d’entamer des démarches pour ce fameux transfert il y a plusieurs mois. Allez, faisons preuve d’indulgence, il y a un mois ou 2, mais tel ne fut pas le cas.

Cela aurait sans doute évité à Transcom d’avoir recours à la menace vis-à-vis de ses futurs ex-élus de Roanne. L’analyse est délicate, mais osons cette hypothèse :

Cela résulte éventuellement d’une forme inattendue de stupeur de la part d’une société aux abois qui pensait sans doute que les représentants du personnel de Roanne feraient le maximum pour prolonger presque à l’infini le processus de cession.

A quelles fins ? Difficile de le dire alors que le navire vogue sans capitaine vers un horizon mystérieux, en attendant de se défaire de Tulle qui vient de rendre un avis ni favorable, ni défavorable à sa cession à Arvato.

L’horizon de Transcom, quel est-il ? Rassurez-vous braves gens, le CCE s’en occupe et ça bruisse dur ! Ca crie, ça ventile, ça gesticule, entre menace d’entraves, promesses de droit d’alerte, des démarches concrètes sont sans doute pour demain ? Reste à ne pas oublier de mettre à l’ordre du jour du prochain CCE, la nomination d’un expert pour le DAL et à savoir aussi si l’entrave doit aller à son terme ? En temps qu’encore salarié de Transcom, cela me préoccupe.

Je me sentirai également préoccupé par l’annualisation et son son suivi, si tant est qu’un tel process existait ! Madame la RRSDRHDG intérimaire a beau nous dire que tout va bien, que tout est uniformisé tout partout, ce n’est pas vrai, les pratiques varient entre les sites, c’est certain.

Un exemple, comment ont été comptabilisés les jours de congé de fractionnement dans votre compteur ? Contrairement aux CP qui ne l’incrémentent pas, chaque jour de fractionnement vaut 7 heures, or le DA ne distingue pas les CP et les jours de fractionnement, aurait-on commis quelque erreur dans le décompte de vos heures pour les jours de fractionnement posés en début d’année 2010 ?

Et ce n’est qu’un exemple, mais on peut constater de façon générale que l’accord n’est pas traité avec le sérieux qu’il nécessite, aucun suivi digne de ce nom. Les salariés auront sans doute à le regretter si rien n’est fait pour corriger cela, peut-on avoir quelque espoir ?

Rendez-vous à bientôt, mais pour tout vous dire, j’ai de bonnes raisons de vous dire que sur Transcom, sauf imprévu, je n’écrirai plus.

A+ Nicolas

La question est dans le titre, la réponse dans l’avenir, mais quand on change d’enseigne sans changer d’univers, il n’y a sans doute guère d’illusions à se faire, le bonheur, il ne faut sans doute pas y compter, un centre d’appel reste un centre d’appel.

Donc l’irrépressible quête du bonheur n’a pas servi de guide aux membres du CE de Roanne qui ont rendu un avis motivé ce jour. Et pourtant les élus titulaires du CE de Roanne ont rendu à l’unanimité un avis favorable à la cession, soutenus par les organisations syndicales CFDT, CGT, CFTC et FO.

Favorable à la cession sous réserve des engagements pris par Transcom et B2S en termes de maintien de l’emploi, en termes de renforcement des activités déjà présentes sur le site et à venir.

Favorables aussi à quitter la sphère Transcom qui ne tourne pas rond, qui éructe et qui tousse comme un vieux tacot. Sans cap, sans certitudes  pour les mois à venir.

Mais avant de quitter l’orbite Transcom, le CCE doit positionner un avis favorable ou défavorable, mais positionner un avis de sorte que le chantier B2S Roanne soit lancé. Quand on sait l’impact qu’auront les cessions de Roanne et de Tulle sur la santé économique de Transcom, on espère que le débat sera riche et approfondi autour de la table et que les problèmes d’intendance ne constitueront pas le cœur du débat. Pour mémoire, Les cessions de Roanne et Tulle ne font pas l’objet de la même info/consultation du CCE, une pour Roanne, une pour Tulle.

La cession ne nous empêchera pas d’entreprendre toutes les actions nécessaires auprès des juridictions compétentes, nous avons de bonnes raisons de le faire et nous nous organisons pour cela à Roanne, mais rien n’empêche les élus des autres centres d’agir. A vous de voir...

                                                                                                   Vos élus CFDT